Cybereason是未来准备的攻击保护的领导者，从全球赎金软件研究中发布了近1300名安全专业人士的研究发现，这些专业人员揭示了超过一半的组织是赎制软件攻击的受害者，以及80％的企业选择支付赎金需求遭遇了第二次赎制软件攻击，往往在同一威胁演员组的手中。
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新的赎金软件研究揭示了企业的真正成本
Cybereason是未来准备的攻击保护的领导者，从全球赎金软件研究中发布了近1300名安全专业人士的研究发现，这些专业人员揭示了超过一半的组织是赎制软件攻击的受害者，以及80％的企业选择支付赎金需求遭遇了第二次赎制软件攻击，往往在同一威胁演员组的手中。
制造业，工艺产业和公用事业依赖工业控制系统（ICS）来运作和维护产品质量和安全性。这些部门被归类为关键基础设施，因为它们提供材料，成品，制药，电力和水和废水服务。
由于这些行业中的设施和运营是相互连接的，因此据该行业的整个供应链可能具有涟漪效应，以支持产品履行，健康，安全和国家安全目标。2020年10月报告关于Dragos，Inc。制造的网络安全
" LinkedIn是全球最大的职业社交网站，在全球逾200个国家和地区拥有逾5亿用户，" Emerson (Emerson . n:行情)首席博客兼社交媒体主管Jim Cahill称。www.emerson.com/en-us.）。在阀门制造商协会2020虚拟阀门论坛的演示中，Cahill提供了最大的Linkedin的方法。
数据安全始终是重要的，而不是在这些不确定和混乱时代。Angee Streeer，信息安全和隐私官员周围全部围绕网络空间传播了大量信息PON北美，最近vma网络研讨会．
街头表示，2020年从2020年计算近3000亿封电子邮件，超过500个发布，超过一万亿传感器，街道表示。
在最近的VMA领导力论坛(VMA Leadership Forum)上，有一个观点是:在当今的职场，雇主们被建议做什么，当今的未来员工和经理们说他们希望从职业生涯中得到什么，有时会排在一起。这一点很明显，对比一下他们的演讲和一群年轻工程师在会议结束时的发言。
例如，几位发言者指出了为增长创造机会渠道的重要性，这是建立领导力和转移知识的主要因素。正如Precision Pump and Valve Service的Kevin Kemerer在一个关于继任计划的小组讨论中所说，这意味着从培训的心态转变为指导/指导的心态。两者的区别在于，通过指导，“你问别人:你会怎么做?而不是告诉他们该做什么。”
他的想法得到了一位年轻工程师的支持，他说，对一份工作感到满意并坚持下去“取决于我能继续学习多少。”另一个工程师补充说:“真正重要的是我能在工作中成长。”第三个工程师说:“能很好地适应工作当然很好，但如果你不是完美的，那就更好了，你还可以学到更多。”
VMA领导论坛于2月28日在新奥尔良举行，演讲者们就管理技术、商业趋势以及在公司运营中发挥作用的其他发展提出了许多观点。会议主持人提出的其他一些观点包括:
主题演讲者顾问Jason Young表示，今天的领导人努力达到员工的高性能和高履行的交点，“但这并不是如何运作。”
现实情况是，在工作场所总会存在紧张，由冲突，竞争，自信和存在的其他压力引起。关键是要找到看领先的方法是“关系协调” - 刺突，找到尽可能降低它们的方法。年轻人说，随着这些冲突的百分比下降，表现上涨。他给出了一些提示：学会欣赏工作时的差异，人们如何关注细节，在不同类型的个人的能量水平。然后找到灵活的方法以容纳这些样式。另一个伟大的工具是首先雇用人们的态度，找到培训他们的方法以获得所需的技能。
德勤(Deloitte)的林赛•伯克曼(Lindsey Berckman)和迈克尔•施洛特贝克(michael Schlotterbeck)根据德勤去年发布的一项研究结果，对智能工厂的现状给出了看法。他们指出，知识的转移对技术来说也是关键。该研究的一个显著发现是，技术的采用不是线性的:很少有公司从头开始采用整个系统。相反，他们在技术诞生之初就在探索技术，然后将这些技术融入运营的某些方面，并找到将它们结合在一起的方法，以及与外部合作伙伴合作利用这些技术的方法。
这一情景的主要挑战之一将找到所熟练的工人需要将技术放在适当位置，并且在工厂的每种功能中都会发生这种差距。演示者建议重新处理和培训，看看可以外包和寻找“找到合适的人才”的方法，以获得正确的功能。
在凯默勒发言的继任计划小组中，其他几位发言者也给出了他们对如何转移知识的看法。Dowco的金·贝斯(Kim Beise)建议与会者:如果是家族成员接班，“一定要向员工清楚地传达你的计划”，要记住，对所有员工来说，整个接班过程都将是一个情绪化的过程。让他们参与到这个过程中，“有时候，不要让你的员工一遍又一遍地问问题，而是让他们自己去寻找答案，”他说。
Greg Johnson和Kelly Lovell来自United Valve，指出了公司的文化今天非常重要，这不仅是因为千禧一代和年轻世代正在寻找代表某事的公司，而且因为寻找共同目标和观点的人确保那些人将继续参与他们的职位。“当你选择领导者寻找分享价值的人时，”他们说。
Tracie Brown，Metlife专卖市场，表示，一个工具厂商今天可以在他们独特的挑战中使用，让年轻的人才是策划益处。Metlife Poll表明，今天的员工觉得拥有对他们需求定制的福利会增加他们对公司的忠诚度。MetLife Charch表明，制造业员工表示，拥有工作寿命平衡使其更加富有成效（80％）和更具订阅（79％）。她的建议包括制定金融健康计划以及医疗健康计划，寻找有助于学生贷款债务的方法，看着精神卫生和员工援助计划，并提供分阶段退休。她说，今天的工人也远离传统的轮班工作，以及他们所寻求的最佳事物之一是灵活的时间。
VMA的年度领导论坛对VMA和VRC成员开放。有兴趣参加未来领导和其他唯一会员活动的人可能希望探索VMA的会员资格。有关更多信息，请访问vma.org.．
