18世纪中期，水手们普遍认为海豚是水手最好的朋友。它来自于那些在靠近海岸时落水的人的故事——他们觉得海豚救了他们的命，当他们不知道该往哪个方向游时，海豚把他们推向了海岸。水手们认为这些海洋生物在寻找他们。
今天，这个故事经常被用来讨论科学数据的质量，举例说明数据簇的精选。在这种情况下，只有从船上掉下来的人才会“提交数据”。如果有人掉入海中，而海豚把那个人推到海里，他将无法活着讲述故事，数据也将被排除在外。也许它们被推到岸边只是一个巧合，而这些热爱海洋的哺乳动物实际上讨厌人类!只检查好的数据，排除坏的情况，包括法兰密封维护实践，结果只包括一半的数据。
制造商正在寻找合格的工人和过渡到平民生活的军事人员，他们有宝贵的技能，正在寻找工作。
英雄让美国，一个程序制造业该公司为想要在制造业工作的退伍军人提供培训和支持。该项目还与雇用退伍军人的制造业领袖合作，积极在其组织内建立支持退伍军人的社区。
许多雇主发现，有军事经验的工人往往具有制造业珍视的纪律、专注力和组织技能。正如一位老兵在《英雄》(Heroes)的视频中所说的那样，“只要做我们自然会做的事，就能让你走在曲线前面。”在军队服役期间获得的特定知识和技能使这些潜在的员工能够迅速开始在电子、机械、后勤和信息技术等领域做出贡献。
不幸的是，从军人生活到平民生活和就业的过渡有时是具有挑战性的。例如，同样的技能有不同的术语，退伍军人可能不知道如何翻译在军队中获得的技能，以适应平民的工作描述。疫情增加了更多障碍。为了方便过渡，英雄会与项目参与者、校友和致力于项目的制造商建立联系。
今年5月，美国制造业研究所(Manufacturing Institute)执行董事卡罗琳·李(Carolyn Lee)在众议院退伍军人事务委员会经济机会小组委员会(House Committee on Veterans ' Affairs ' Subcommittee on Economic Opportunity)上表示，自2018年1月英雄计划启动以来，它已经帮助参与者在39个州的250家公司找到了工作。英雄计划是由国防部批准的SkillBridge程序．
英雄队的培训项目包括在美国的五个地点教授制造技能，并远程为退伍军人、国民警卫队预备役人员、离职/退休180天内的服役人员及其配偶提供培训。培训对象:
该培训为学员提供安全、质量、维护、制造过程和生产方面的专业知识和技能。培训时间为8到15周，机电一体化课程提供16个学时的大学水平学习。培训内容包括参观生产现场和与参与公司建立联系的机会。职业准备指导和就业支持也被纳入该计划。Lee说，自开办以来，该项目的就业率超过了90%。
对于想要雇佣和留住英雄战士和其他军事人才的雇主，MI提供网上资源，包括案例研究，网络研讨会和一个英雄造就美国剧本．
推动和支持雇佣退伍军人的制造商也有自己的举措，在英雄网站上突出显示。一些例子:
据英雄介绍，制造商采访说，招聘，招聘和保留退伍军人和更广阔的军事界并不仅仅是道德势在必行，而且更重要的是，更重要的是，这是一个营运所必需的。这些制造商中的许多厂商认识到退伍军人对其公司文化，士气以及又是他们的底线的积极影响。
他说:“退伍军人的技能、才能和培训在制造业得到高度重视，他们有能力在制造业事业中取得成功。”他说:“现在有70多万个制造业岗位空缺，到2030年将有400万个就业岗位空缺，这些岗位的需求很大。制造业协会致力于帮助今天的美国英雄成为明天的制造业领袖。”
来自阀门行业的200多人几乎参与了VMA阀门论坛和阀门基础事件，其中包括4天的技术，制造，管理和营销，阀门101和阀门维修。他们选择了28个不同的会议中，聚集在一起参加各种主题的讨论论坛，询问了一下演示者的各种各样的问题，在数百个组和私人聊天期间与他人联网，并通过视频演示探索了产品the event’s supporters.
拥有VMA阀门论坛和ValveS基本计划作为虚拟事件的优点之一是与会者可以在举行事件后一个月内可以访问材料和信息。换句话说，注册人可以选择他们想要参加的一周，他们播出的一周（11月9日至12日），然后倾听课程，看看那些阀门的一部分的演示，如阀门的一部分供应商的演示，当他们的计划允许时。
本周的知识深度和话题范围是巨大的。例如，在11月9日至10日的阀门基础课程中，与会者可以了解不同类型的阀门和相关设备，如线性阀、止回阀、泄压阀、四分之一旋塞阀、球阀和蝶阀，以及手动执行机构的概述。
